来自：（北京劳动就业报）
记者24日从北京公交集团获悉，近3年来，集团积极推进企业改制人员转岗，优化员工队伍结构，以“精准转岗，助力转岗”为原则，三年转岗安置职工4048人。
据了解，为实现转岗安置工作的有序开展，公交集团积极做好培训开发工作，实现企业与员工共同发展。集团人力资源部门强化基础建设，健全人才培养体系。截止上半年，集团公司人才队伍总量达到32550人，占员工总数94946人的34.3%。其中，高中级经营管理人才2359人，占人才总量7.2%；专业技术管理人才2947人，占人才总量9.1%；高技能人才27244人，占人才总量83.7%。创新人才培养方式，推动全员在线学习。截至目前，“公交在线学习平台”参考人次达145万人次，参加各种学习达60万人次，集团快步进入了移动学习时代。
建设全员绩效考核体系，提高员工考核规范水平。集团分层分类设计覆盖全体管理人员的差异化绩效考核体系，实现员工个人与企业整体共同发展的管理效果。针对企业两级机关、多级管理的组织结构，设计责任共担的考核机制，形成二级单位正职与副职、机关与二级单位双挂钩的绩效考核联动机制。引入了第三方考核的理念，保证了考核结果的公平公正。
集团积极调整工资分配机制，完善薪酬管理体系。不断完善工资制度，持续推动职工工资正常增长机制，向生产一线关键岗位和高技能人才倾斜。2018年全员平均工资103003元，比2015年78510元增长32%。围绕原八方达管理体制改革后两种不同工资制度的新难题，制定了完善工资制度的指导意见，解决了工资制度差异性问题。
据公交集团相关负责人介绍，3年来，集团全面完成了北旅分公司、广安集团、军都大酒店等各单位改革重组工作中的人员分流安置工作，分流安置职工2126人。合理补充驾驶员等主要岗位人员，近三年社招劳动力7528人。通过推行无人售、鼓励售转司、打通客运单位与物业公司的转岗安置渠道等多种方式3年转岗安置职工4048人。
